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知识管理 (KM) 领域被认为对于实现业务模型设计、性能和演进至关重要。对此，世界上大部分研究都面向这一领域。尽管它对于提高公司内部管理的竞争力、创新和决策非常重要，但人们对该领域知之甚少。在进一步讨论之前，让我们首先了解两种最常见且最难理解的知识类型：隐性知识和显性知识。
什么是隐性知识？
该术语应用广泛，但隐性知识的确切概念却很少得到解释。隐性知识是没有明确说明的、高度个人化且难以形式化的知识。这些知识很难写下来、形象化、分享或表达，因为它们都在人们的头脑里。它通常是非正式的，并且是从个人经历中获得的。主观洞察、预感和直觉属于隐性知识的范畴。它很难用语言表达，并且深深植根于个人的行为和经历，以及他/她所拥护的价值观或情感中。
“隐性知识”一词是由物理化学家、20 世纪最新颖的科学哲学家之一迈克尔·波兰尼 (Michael Polanyi)在1958 年的文学作品《个人知识》中创造的。他认为人们知道的东西比他们能说的多。因此，简单地说，隐性知识是在头脑中活跃但在知道的时刻没有被有意识地访问的知识。这是只能通过经历才能学到的东西；它是个人拥有但难以用言语表达的东西。例如，您对骑自行车能力的了解是默认的。
什么是显性知识？
显性知识也称为表达性知识，是可以用文字和数字表达并以数据形式共享的最基本的知识形式。它可以很容易地表达和访问，并且可以正式和系统地在个人之间传播。显性知识通过口头或书面语言清晰地传达。显性知识是有意识的和陈述性的，通常只能通过受控处理来获取。这意味着显性知识作为陈述性事实存在，只能通过应用注意力过程来访问。
它在自发的语言使用中不容易获得，因为几乎没有机会进行仔细的计划。显性知识是知识管理策略的一部分。此类知识以物质形式存在，例如书籍、说明手册、常见问题解答、报告、数据库、操作视频等。它可以是任何易于写下和传递的内容，例如有助于采取行动的记录信息。
隐性知识和显性知识之间的区别
意义
– 隐性知识是你知道但很难用语言表达的东西。它基于您的个人经历、记忆和信念。它接近实用技能，口头传达这些知识非常困难。相反，显性知识是表达性知识，可以很容易地表达和获取，并且可以在个体之间正式和系统地传播。
意识
– 隐性知识是直观的，因为它嵌入在您的头脑中，您可能直观地了解情况和情况，但您不了解其背后的逻辑。但是，很难用语言表达你的直觉。然而，显性知识是有意识的，这意味着您可以以数据、规范、手册等形式使这些知识易于访问。
无障碍
– 隐性或隐性知识是通过个人经历获得的情报，可能难以与他人分享。它无法被描述，因为它以内存节点之间统计加权连接的形式存在。它在头脑中很活跃，但在了解的那一刻并没有被有意识地访问。然而，显性知识以声明性事实的形式存在，可以以数据的形式被识别、访问和共享。
例子
– 学习一门新语言、骑车、弹吉他、用锤子敲钉子、学习一项新运动、培养一项新才能，以及你的直觉都是隐性知识的一些基本例子。相反，显性知识是已经编纂或记录下来的东西，例如教科书和百科全书、指导手册、操作指南和视频、数据库等中包含的信息。
概括
诚然，所有显性知识都是隐性知识的一部分，没有显性知识，我们就不会有隐性的概念。隐性知识的概念本身依赖于显性知识。隐性知识可以自行拥有，而显性知识必须依赖于隐性理解。因此，我们可以说所有知识要么是隐性知识，要么植根于隐性知识。理解隐性知识和显性知识之间的相互关系是理解知识创造过程的关键。
隐性知识的例子有哪些？
学习走路、跑步、游泳或骑自行车都是隐性知识的例子。这是你无法通过教导或阅读书籍获得的东西；这是你从自己的经历中学到的东西。
为什么隐性知识和显性知识很重要？
隐性知识很重要，因为它是创新过程的重要驱动力和竞争优势的来源，并且对知识管理至关重要。组织利用隐性知识来增强个人的学术学习和经验。
知识有哪四类？
知识可以分为：程序性知识、事实性知识、概念性知识和元认知知识。
知识主要分为哪三类？
知识的三种主要类型是显性知识（表达性知识）、隐性知识（直观信息）和隐性知识（应用信息）。
