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三个字母的首字母缩写词 KPI 或关键绩效指标有多种名称，可以将其视为一种驱动组织行为的指标。KPI 似乎已被地球上几乎所有组织使用。您一定也使用 KPI 多年了。但是，当您的公司或团队开始发展时，KPI 通常会消失。这就是为什么许多领导者和机会主义者转向另一种称为 OKR 或目标和关键结果的方法来专注于他们的目标。因此，将 KPI 与 OKR 进行比较就像将苹果与橙子进行比较。这些术语经常在绩效审查会议上被抛出。虽然两者之间可能有一些重叠，但它们是完全不同的方法，具有不同的目标。那么，让我们来看看。
什么是 KPI？
KPI 是 Key Performance Indicators 的缩写，它是一种用于更好地了解如何使绩效衡量发挥作用的指标。顾名思义，KPI 是可衡量的指标或值，用于根据某些预期结果评估个人或组织的进度。KPI 是关于确定可用于推动组织行为的关键指标。例如，如果您是 YouTuber，推动您进步或表现水平的一些关键指标是订阅者数量、收入金额您生成的每个帖子的观看次数或每个帖子的分钟数。因此，这些都是决定您在绩效和进度方面做得如何的绩效指标。这些关键价值观决定了您距离实现目标的距离。关键绩效指标可帮助您通过衡量系统跟踪您的工作。
什么是OKR？
OKR 是 Objectives and Key Results 的缩写，是一个以目标为中心的框架或目标设定工具，供个人或团队用来实现实质性目标。OKR 就是要在绩效上带来可持续的变化，以实现您的目标。它是一个协作框架，使用某些可衡量的值来跟踪您的目标的实现情况。OKR 使英特尔和谷歌等公司成为行业领导者，同时帮助他们实现预期目标并为人们提供如此理想的工作场所。OKR，顾名思义，使用目标和关键结果来设定目标——目标代表你想去的地方，关键结果决定你计划如何实现目标。OKR方法论的发展 归功于 1970 年代已故的英特尔首席执行官安迪·格罗夫 (Andy Grove)，这个首字母缩略词由传奇风险投资家约翰·多尔 (John Doerr) 在 1999 年将 OKR 引入谷歌时推广开来。
OKR 和 KPI 之间的区别
意义
– OKR 代表目标和关键结果，是个人和团队用来实现其预期目标的协作框架。目标代表你想去的地方，关键结果是关于如何实现这个目标的几个关键点。KPI 是关键绩效指标的缩写，是可衡量的值，用于根据某些预期结果评估个人或组织的进度。KPI 是绩效指标，可帮助您通过衡量系统跟踪您的工作。
目的
– KPI 就像一个绩效跟踪工具，可确定您距离实现目标的距离。它们是在个人或组织级别监控绩效的指标。KPI 是质量衡量指标或增长衡量指标或实现预期结果的进度指标。如果您希望您的公司成为行业领导者，那么 KPI 的目标可能是将收入增加至少 10%。另一方面，OKR 不是一个跟踪系统，而是一种目标设定工具，它将组织目标视为公司希望以可衡量的结果实现的鼓舞人心的目标。
方法
– OKR 的方法非常简单。您首先在组织或团队级别定义一些关键目标，这些目标必须鼓舞人心但具有挑战性，定性但可衡量。然后必须在每个目标下定义一些关键结果，这些结果应该确定表明您已实现设定目标的结果。创建好的 KPI 需要付出大量的努力和时间，并且涉及许多系统的步骤。第一步是确定目标，然后你设想如果目标实现会是什么样子，然后你确定量化你离最终目标有多近的方法。
概括
OKR 是一种目标设定工具，它将组织目标视为公司希望以可衡量的结果实现的鼓舞人心的目标，而 KPI 是健康指标，可帮助衡量您正在进行的活动、流程、项目等是否成功。 OKR 中的目标参考更大的图景，关键结果将告诉您如何到达那里。简而言之，KPI 定义了“什么”，而 OKR 定义了“什么”、“如何”和“何时”。OKR 是关于过程，而 KPI 是关于将结果记录为可衡量的值。
