人力资本与物质资本的区别

简介

如今，越来越多的企业实体正在实现运营自动化，以降低和简化生产成本和流程。对于企业而言，在市场中保持相关性是其生存不可或缺的一部分，并且可以通过在所有关键业务流程中适应和跟上不断变化和改进的技术来实现；即从生产到分销和销售给客户的权利。

如何最好地结合物质资本和人力资本的问题正成为许多企业的困境。然而，共识仍然是这两种形式的资本对于企业运营的成功运行都是必不可少的。当合适的人力资本与合适的物质资本相匹配时，两种资本形式的价值都会得到提升，从而生产出高质量的商品和服务。

因此，对于企业来说，最重要的是形成对他们可用的人力和物质资本来源之间的差异的背景理解。这需要对这两个术语有初步的了解。以下部分对这些术语进行了简要说明。

术语定义

人力资本是指员工为企业组织带来的能力、经验和技能组合。这些能力、技能和经验有助于提高员工的生产力。简而言之，任何给定企业的人力资本都是其员工为其增加的经济价值 (1)。

另一方面，物质资本是指在商品和服务的生产过程中使用的所有有形、非人力和人造资源。有形资本的例子包括商业建筑和工厂、车辆和机器。过去的教育背景、正在进行的专业相关培训、认证和员工网络构成了人力资本。

在以人为本的商业环境中，尤其是服务行业，例如食品和酒店公司，人力资本作为生产要素的重要性再怎么强调也不为过。例如，聘请合适的厨师对餐厅的成功至关重要。但是，对于制造企业而言，可能需要更多地投资于实物资本，例如用于生产高质量和大量商品的先进设备和机械。

因此，重要的是要考虑您的业务背景和运营环境，以便在物理和人力资本的结合方面做出明智的决策。反过来，这将提高业务运营的生产力、有效性、市场相关性和效率，并带来盈利能力。

人力资本和物质资本的区别

可以从多个角度看待人力资本和物质资本之间的差异。在本文中，以下因素用于区分两种形式的资本：-

组成

如前所述，人力资本是指一个实体的人力组成部分的综合价值，特别是劳动力；而物质资本则包括用于生产其他商品和服务的所有非人力资源。前者包括所有员工的学术和专业证书、经验、能力、技能以及与业务相关的网络圈 (2)。后者包括属于商业实体的所有物质资产，例如建筑物、车辆和设备。

管理

物质资本的管理大多是非个人的和通用的，而人力资本的管理本质上是个人的和定制的。例如，设备和工具经过例行检查和维修，以确保它们的形状和形状适合其预期用途。员工需要经过深思熟虑和量身定制的管理计划，例如团队建设活动和培训，以确保工作场所的士气和生产力。当管理员工的创造力和自发性至关重要时，另一方面，管理工作工具是相对标准的，并遵循既定的协议。

公用事业和折旧

一般来说，人力资本和物质资本的使用是相辅相成的。理想情况下，技术卓越的机器和合格的员工相结合，可以生产出高质量的商品和服务，从而为企业带来利润。然而，随着时间的推移，员工的效用价值会提高，而大多数实物资产会随着时间的推移而贬值，即使定期维护也会磨损。这是因为人力资本具有进化和自我增强的潜力，而物质资本缺乏类似的能力 (2)。当员工获得更多培训机会时，组织的人力资本就会提高。

但是，需要注意的是，人力资本自我增强的能力取决于员工的健康状况、培训机会和迁移机会 (2)。因此，必须大力投资改善卫生设施，以增加员工的力量和活力，以及他们的预期寿命。此外，公司需要为其年长和年轻员工提供培训机会。

还应向全体人口提供小学、中学和高等教育，以保证拥有高技能和受过教育的人口 (3)。当今的政府还应该为成年人制定扫盲计划，以迎合那些可能错过任何正规教育的成年人。

国内的移民政策也应该是灵活的，以便给人力资本自我增值的空间。个人及其家庭应该能够在不受任何过度限制的情况下迁移，以便他们能够适应工作机会的变化（2）。

自然

物质资本是有形的、具体的，即可以通过身体去触摸、感受、品尝和看到，而另一方面，人力资本是无形的。工具、设备、厂房和机器构成了公司的物质资本，人们可以很容易地看到和感觉到这些组成部分 (3)。另一方面，人力资本是员工的健康、才能和技能，以及员工的专长，这些属性是无法触及或感受的。人力资本是唯一特殊的主动生产要素，而物质资本与所有其他要素一样，本质上是被动的。

价值的衡量

一般来说，资本对企业意味着两件事。首先，企业的资本应该保证流动性的维持。其次，企业积累资本的目的是确保生产力水平保持不变，同时为业务扩张留出空间。

实物资本的价值很容易直接计算，通常会在公司的资产负债表上明确表示，而人力资本的价值计算起来有点复杂，并且在大多数情况下是假设的。

人力资本的多面性使价值计算变得复杂。例如，员工对公司的价值超出了他们的能力，还包括其网络的价值以及这些网络带来的相应商誉。在这种情况下，标准 ROA 比率（资产回报率）不足以计算人力资本价值。

此外，在计算人力资本的价值时，工资和薪金由市场决定，不能买卖单个员工（4）。另一方面，市场设定了实物资本的买卖价格，这些资产可以作为商品买卖。

结合物质资本和人力资本以获得最大回报

鉴于物质资本和人力资本的效用具有互补性，不言而喻，找到一种相互提升价值的方法，可以生产出高质量的产品并为企业带来盈利。

为您的企业实现人力资本和物质资本的最佳组合需要对所涉及的业务运营和流程类型进行初步和深入的研究。例如，在大部分业务中使用自动化的企业反过来需要较少的人力资本水平。相比之下，主要以人为本的企业可能会在人力资本上花费更多。

结论

物质资本和人力资本都需要大量投资才能获得和发展。此外，公司需要花费大量资金来修复这两种类型的资本。因此，对于企业主和管理者来说，识别和利用他们可用的两种类型的资金来源至关重要，以便为业务运营增加价值。明确区分这两种类型的资本将使它们能够正确组合，从而为企业实体带来最大的生产力和回报。

总结；对照表