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人力资源管理与战略人力资源管理
HRM 是人力资源管理，是一种管理员工的战略方法。人力资源管理涉及雇用人员、发展他们的技能/能力以及利用他们的服务的过程。但是今天，HRM已经发生了很多变化，最新的就是战略HRM，这是目前最强大的想法。战略人力资源管理可以称为人力资源管理的一个分支。
在 HRM 中，遵循传统方法。传统方法是指选拔或招聘过程以及传授培训。该 HRM 流程没有针对招聘、培训和使用服务等不同领域的任何特定规则。这就是战略人力资源管理不同于人力资源管理的原因。在战略人力资源管理中，为专业领域指定了特定规则。
在 HRM 中，没有针对不同领域的单独人员，而在战略 HRM 中，则有在特定领域具有技能的不同人员。招聘、培训和员工考核并不是由同一个人来处理。
正如该术语本身所表示的那样，战略人力资源管理涉及人力资源管理的战略方面。与 HRM 不同，战略 HRM 主要关注具有长期目标的计划。尽管 HRM 和战略 HRM 专注于提高员工生产力，但战略 HRM 使用了许多战略方法。
与传统的人力资源管理不同，战略人力资源管理使用更复杂的方法来提高员工的整体积极性和生产力。与传统的人力资源管理不同，战略人力资源管理使用更系统的工具。
传统的 HRM 主要侧重于员工关系，而 Startegic HRM 侧重于与内部和外部客户的合作关系。当 HRM 只有短期目标时，战略 HRM 有长期目标。
在考虑工作设计时，人力资源管理有严格的分工和独立专业化。另一方面，战略人力资源管理的工作分工是灵活的。当人力资源管理有员工专家时，战略人力资源管理有直线经理。
总结：
1. 人力资源管理涉及雇用人员、发展他们的技能/能力以及利用他们的服务的过程。战略人力资源管理可以称为人力资源管理的一个分支。
2. 传统HRM 主要关注员工关系，而Startegic HRM 则关注与内部和外部客户的合作关系。
3.当人力资源管理只有短期目标时，战略人力资源管理是针对长期目标的。
4. 当 HRM 有员工专家时，Strategic HTM 有直线经理。
5. 在考虑工作设计时，人力资源管理分工严密，独立专业化。另一方面，战略人力资源管理中的工作分工是灵活的。
