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在大多数情况下,BPM和工作流是相同的。但是,两者在所有方面都不同,并且是单独的实体。
工作流与一系列活动有关,既涉及手动活动,也涉及自动化(基于软件)过程。另一方面,业务流程管理(BPM)与业务流程的执行和管理有关。
BPM可以称为工作流的超集。业务流程管理也可以称为管理业务问题的流程。另一方面,工作流纯粹是技术方面。BPM还使用工作流作为管理业务的流程之一。
BPM与一系列活动相关,而这些活动与特定的应用程序无关,而工作流程与一系列具有特定任务的应用程序有关。与工作流不同,BPM具有协调各种活动的能力。
BPM可通过通用控制在整个系统和应用程序中使用。在使用各种系统方面没有限制。尽管在工作流的情况下,可以看到特定系统和其他系统之间的集成受到限制。尽管工作流允许检索文档和数据,但它没有任何内容分析。
与BPM不同,流程对于员工是固定的。这意味着它无法适应或提供多种可能的路径。
在考虑劳动力时,它无法深入了解流程。另一方面,BPM通过模拟,分析和控制具有某些功能(例如商业智能,业务规则,群件和管理仪表板)的整个过程来进行治理。
BPM支持流程治理,并引入了允许设计和执行与业务流程相关的应用程序的技术,但是员工不允许这样做。
概括:
1.工作流与一系列活动有关,既涉及手动活动,也涉及自动化(基于软件)过程。另一方面,业务流程管理(BPM)与业务流程的执行和管理有关。
2. BPM可以称为管理业务问题的过程。另一方面,工作流纯粹是技术方面。
3.与工作流不同,BPM具有协调各种活动的能力。
4.使用BPM的各种系统没有限制。在考虑工作流时,可以看到特定系统和其他系统之间的集成受到限制。
5.与BPM不同,流程对于工作流是固定的。