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营销是一个大概念,涉及许多活动。该过程首先要确定客户对特定服务或产品的需求,然后继续生产具有适当定义的质量的产品,根据市场动态确定定价,促销产品并最终库存待售产品。当然,如果不确保所涉及的特定活动有效地完成,就无法完成营销过程,这涉及管理的概念。管理部门负责计划,组织,人员配备,指导,协调,报告和预算编制的职能。管理是相当广泛的,并且它的某些方面将在每次营销活动中使用。
管理中一些非常重要的组成部分包括计划,组织和监视。计划未来的任务和制定行动计划是一项管理任务,就像组织工作一样,它涉及建立用于执行计划的资源并确保其优化。监视和控制涉及监督计划执行的进度,并确保维护计划的范围。
有一种将管理的定义限制为商业和商业的趋势,因此将管理与商业管理相同。在公司环境中,管理层主要关注满足利益相关者的需求,这基本上包括为利益相关者实现利润,为客户以合理的成本生产有价产品以及为员工提供就业机会和收益。在非营利组织中,增加了保持捐助者信心的重要性。
管理分为多个部门,分别是人力资源管理,运营管理,战略和营销管理以及财务和信息技术管理。这意味着“营销'是管理部门的分支机构。营销在管理中的作用非常深远,因为正是通过营销,公司才能与客户建立关系。营销活动旨在关注客户需求,以创造有价值的产品。营销旨在发明消费者愿意购买并找到负担得起的产品。这是确保公司生存的一个非常重要的方面。结果,公司必须确定消费者对其自身未来生存能力的需求。公司的当代营销以客户为中心,客户需求是公司营销策略的重点。
总结
1.市场营销是管理层内部专门负责满足消费者需求的一个分支。
2.营销直接与消费者相关,而管理不涉及客户互动。
3.营销活动由管理层计划,并通过管理职能对其执行情况进行监控。