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HRM代表人力资源管理，这是指管理公司或组织中人力资源的各个方面的艺术。人力资源管理旨在为员工提供最佳的工作环境，使他们能够充分，自由地充分利用自己的技能，以实现公司的预期目标。作为人力资源管理通常适用于大公司和组织，它具有子类别，其中HRD代表人力资源开发。这是人力资源管理的一个组成部分，专注于“培养”员工的技能。由于雇用新员工的过程可能漫长，昂贵且繁琐，因此大多数公司都采用HRD策略来提高公司内部员工的寿命，因为通过这种方式，员工很可能会逐步扩大管理阶梯。
公司的人力资源管理通常是其自己的独立部门，由多个部门组成，包括招聘和保留，绩效和评估管理，HRD和薪酬部门。但是，HRD不仅关注技能的发展，而且关注员工的个人发展。由于人们的需求和期望不断增长并且不断变化，HRM的这一部分专门用于帮助员工应对这些挑战并为未来的不确定性做好准备。
一般来说，在人力资源管理部门工作的专业人员必须具有出色的人际交往能力，尽管特别是在人力资源开发部门工作的人尤其如此。人力资源开发部需要具有无可挑剔的人员管理技能的专业人员，因为他们需要能够在不同背景的人员中实现人才培养。人力资源开发部关注的是确定不同员工之间的优势和劣势，并设计旨在使这些技能相互补充的培训手段。
HRD旨在培养一支优秀的员工队伍，以便公司和个人员工可以在客户服务中实现其工作目标。在可能的情况下，它可以采用课堂或实验室培训中的正式方法。也可能采用非正式途径，即雇员从其上级（通常是经理）那里接受教练或简单的指导。
摘要：
1.人力资源开发是人力资源管理的一个子部门，即人力资源开发是人力资源管理部门的一个部门。
2.HRM处理人力资源职能的各个方面，而HRD仅处理开发部分。
3.HRM与人员招聘，奖励有关，而HRD与员工技能发展有关。
4.HRM职能大部分是正式的，而HRD职能可以是非正式的，如指导。
